Gestión del talento humano en MIPYMES del sector alimentos en Ecuador

Abstract

La investigación sobre la gestión del talento humano (GTH) en PYMES/MIPYMES, especialmente en Ecuador, concluye que muchas carecen de procesos formales y estructura organizacional definida. La selección de personal es a menudo informal (basada en referidos) y enfocada en habilidades operativas, sin aplicar pruebas psicológicas o considerar competencias amplias. Hay deficiencias en capacitación, planes de carrera y programas de reconocimiento. Un buen clima laboral y el reconocimiento son vitales para la motivación y retención, pero no siempre implementados sistemáticamente. Esta falta de GTH integral limita la productividad y competitividad. Se propone la implementación de modelos estructurados de GTH y evaluación por competencias. La investigación empírica en este ámbito aún es incipiente.